NOTRE EXPERTISE
Chacun met ses compétences à votre service avec une volonté forte de proximité : une écoute attentive de vos attentes pour une réponse sur-mesure à vos besoins.
Nous sommes tous certifiés Green / Black belt.
Chez Collectif Conseil, nous avons rassemblé un collectif d’experts en Lean, Transformation d’entreprise et Management de projets, habitués à travailler ensemble, ayant plus de 25 ans d’expérience dans le milieu industriel, une équipe de passionnés convaincus que la collaboration et l’intelligence collective permettent d’apporter des réponses concrètes à des besoins immédiats.
Chez Collectif Conseil, nous rassemblons:
- Expert en stratégie opérationnelle
- Directeurs de projets / programmes
- Spécialiste en gestion du changement
- Facilitateur en intelligence collective
- Expert en lean (production, ingénierie, Lean Product Development,…)
- Expert en Design to cost / Design to value
Expert en Stratégie Opérationnelle
- vaste expérience dans l’optimisation des processus industriels, agricoles, d’ingénierie, de fonctions finance, RH
- Analyse de la performance opérationnelle et mise en place de stratégies de maitrise de la performance.
Directeurs de projets / programmes
- Expertise de la gestion de projets / programmes.
- Anciens directeurs de projets dans l’industrie
- Spécialisés dans les montages industriels, l’organisation, la planification, l’exécution et le suivi de projets complexes.
- Capacité à mobiliser des équipes pluridisciplinaires pour une collaboration efficace et innovante.
Spécialiste en Gestion du Changement
- Accompagnement d’organisations de 10 à 5000 personnes
- Mobilise les équipes autour des objectifs communs vers une adoption réussie des changements.
Facilitateur en Intelligence Collective
- Expérience de l’entreprise libérée
- Création d’un environnement propice à l’intelligence collective, en mobilisant les talents de chacun.
- Techniques participatives pour renforcer la collaboration et l’engagement au sein des équipes.
Expert en lean (production, ingénierie, Lean Product Development,...)
- 40 projets pilotés en production, ingénierie, fonctions support
- Green et Black Belts
- Transmission de la compétence par les formations et le coaching. Plus de 1000 personnes formées
Expert en Design to cost / Design to value
- Créateurs de la méthode Value Engineering fondée sur la priorisation du besoin client
- Déploiement sur des produits élémentaires comme sur des systèmes complexes
Quelques exemples...
Accompagnement d’un acteur industriel dans la réduction de ses coûts et délais de production pour faire face à la concurrence
Etablir les objectifs
Analyse des besoins clients
Analyser
Analyse détaillée des coûts de production (décomposition du prix du produit pour identifier le ratio coût/valeur ajoutée de chaque fonctionnalité)
Identifier
Identification des axes de travail suite à l’étape 2
Phase finale
Mise en place d’un travail collaboratif de co-ingénierie avec un fournisseur sur un sous-système afin d’optimiser ses coûts